Dans une entreprise de menuiserie/ charpente des ouvriers travaillent sur des découpes de bois. On voit le patron dans sa cuisine en train de faire les comptes et de se désespérer de ne jamais voir la couleur de son argent. Il dit que pourtant son entreprise tourne bien. Plan d'un cariste en train de transporter un arrivage de bois acheté quelques temps plus tôt. Ce bois a été obtenu avec un crédit à 90 jours. Plan du patron avec une cliente pour des huisseries. Il parlent des modalités de paiement, ce qui doit être payé avant la construction et à la livraison, tout en négociant un à crédit pour échelonner le reste à payer. En transportant des planches, deux employés se plaignent du retard fréquent du versement de leur paie alors qu'ils ont des crédits à rembourser eux-aussi. Retour dans la cuisine avec le patron qui parle des difficultés qu'il a avec les salaires de ses employés, les assurances, les crédits souscrits auprès des fournisseurs et du crédit sans doute trop long qu'il a autorisé pour sa cliente.
Dans la cour de l'entreprise, on voit différents échanges verbaux entre le patron et sa cliente, puis son fournisseur. Gros plan sur la caisse sur la table de la cuisine et conclusion du patron en voix-off: pour avoir de l'argent et arrêter de faire des emprunts à la banque, il faudrait liquider tout le bas de son bilan.


Ce film pédagogique explique comment une entreprise peut avoir du mal à rembourser ses crédits et à payer ses employés, même si l'activité de l'entreprise est florissante. Il faut trouver un équilibre entre les échéances de remboursement auprès des fournisseurs, et des échéances de paiement qu'on permet à ses clients.